UNIDAD I:

Fundamentos del Comportamiento Organizacional

 CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES

1.1. Introducción al comportamiento

Organizacional [CO]

1.2. Disciplinas que intervienen en el CO

1.3. Retos y oportunidades del CO

1.4. Modelos de Comportamiento

Organizacional

1.4.1. El modelo autocrático

1.4.2. El modelo de custodia

1.4..3 El modelo de apoyo

1.4.4. El modelo colegiado

1.4.5. El modelo de sistemas

​

UNIDAD II:

Comportamiento Individual HORAS ESTIMADAS: 24

CONTENIDOS

CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES

2.1. La diversidad en las organizaciones

2.1.1. Características demográficas

2.1.2. Características biográficas

2.2.3. Aptitud

2.2. Estrategias para administrar la

 Diversidad

2.3. Las actitudes y la satisfacción en el

trabajo

2.3.1. Actitudes

2.3.2. Satisfacción laboral

2.4. Las emociones y los estados de ánimo

2.4.1. Trabajo emocional

2.4.2. Inteligencia emocional

2.4.3. La percepción y la toma de decisiones

individual

2..5 La Motivación

2.5.1. Definición de la motivación

2.5.2. Primeras teorías sobre la

 Motivación

2.5.2.1. Teoría de la Jerarquía de las

2.5.2.2. Necesidades

2.5.2.3. Las teorías X y Y

2.5.2.4. Teoría de los factores

2.5.2.5. Teoría de las necesidades de

McClelland

2.5.2. Teorías contemporáneas de la

2.5.2.1. Motivación

2.5.2.2. Teoría de la autodeterminación

2.5.2.3. Compromiso con el puesto de

Trabajo

2.5.2.4. Teoría del establecimiento de Metas

2.5.2.5. Teoría de la autoeficacia

2.5.2.6. Teoría del reforzamiento

2.5.2.7. Teoría de la equidad y justicia

 

2.5.2.8. Teoría de las expectativas

2.6. El estrés

2.6.1. Definición

2.6.2. Fuentes potenciales de estrés

2.6.3. Diferencias individuales

2.6.4. Diferencias culturales

2.6.5. Consecuencias del estrés

2.6.6. Manejo del estrés

 

2.7. El síndrome de Burnout

 

 

UNIDAD III: Comportamiento Grupal HORAS ESTIMADAS: 24

CONTENIDOS

CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES

3.1. Los Grupos

3.1.1. Definición y clasificación

3.1.2. Etapas del desarrollo de los grupos

3.1.3. Propiedades de los grupos

3.1.4. Toma de decisiones grupal

3.2. Los Equipos de Trabajo

3.2.1. Diferencia entre grupos y equipos

3.2.2. Tipos de equipos

3.2.3. Creación de equipos eficaces

3.2.4. Recompensas

3.5. La Comunicación

3.5.1. Fundamentos de la comunicación

3.5.2. El proceso de comunicación

3.5.3. La dirección de la comunicación

3.5.4. Comunicación interpersonal

3.5.5. Comunicación organizacional

3.5.6. La comunicación electrónica

3.5.7. Administración de la información

3.5.8. Barreras para la comunicación

3.6. Liderazgo

3.6.1 Concepto

3.6.2. Teoría de los rasgos

3.6.3. Teorías conductuales

3.6.4. Teorías basadas en la contingencia

3.6.5. Teoría del intercambio líder

-

Miembro

3.6.6. Liderazgo carismático

3.6.7. Liderazgo transformacional

3.6.8. Liderazgo auténtico: la ética y la

confianza

3.6.8. Liderazgo para el futuro: tutoría

3.6.9. Retos del liderazgo

3.7. Poder y Política

Escrita.

3.7.1. Concepto

3.7.2. Comparación entre liderazgo y poder

3.7.3. Bases del poder

3.7.4. Acoso sexual: el poder desigual

en el lugar de trabajo

3.7.5. Política: el poder en acción

3.8. Conflicto y Negociación

3.8.1. Definición

3.8.2. El proceso de conflicto

3.8.3. Negociación